Bienvenido a tu Mentoring o Tutoría personal.

 

 

 

Mentoring o Tutoría personalizada o de equipo

 

El Desafío: La gestión.

Los grandes problemas que enfrentan de los emprendedores, dueños o administradores de clínicas durante la creación, desarrollo o gestión de su organización son:

• la falta de información útil para la toma de decisiones,
• no tener una mirada macro del negocio e industria
• no planificar estratégicamente las etapas, objetivos o metas que la empresa requiere para enfrentar un entorno altamente dinámico, competitivo e impredecible.

Por este motivo profesionales y/o emprendedores acuden a nosotros para recibir orientación, asesorías y/o capacitación en aquellos ámbitos de la gestión que sea necesario, encontrando así la solución que buscaban.

Pero ¿qué pasa con aquellas empresas micro, pequeñas, en formación o que, por distintos motivos, no disponen de los fondos para solventar una consultoría tradicional? 

Ellas tienen los mismos problemas que las medianas y grandes organizaciones, pero los deben enfrentar con menos recursos, exponiéndose de mayor manera a problemas de sustentabilidad de su negocio.

Es por ello que en Ejercer Consulting hemos querido presentar un servicio que responda a esa realidad y que, de manera flexible, se adapte a las particularidades de cada empresa, profesional o emprendedor, valorando sus requerimientos, pero considerando sus restricciones de tiempo, recursos de personas y financieros.

 

La Propuesta: Mentoring.

El Modelo de Mentoring o Tutoría es un servicio de apoyo personalizado para  emprendedores o directivos de organizaciones que requieren de consejo u orientación de una persona especialista o con vasta experiencia en su área de acción.

Este modelo permite a los participantes obtener una valiosa guía en aquellos ámbitos desconocidos para ellos por períodos de tiempo determinados o en base a objetivos dados, todo con valores mucho más accesibles que en un modelo de consultoría convencional.

El objetivo esencial del modelo es que el mentor, gracias a su  experiencia y conocimiento, oriente al emprendedor, dueño o administrador (llamado “mentee”) a través de conversaciones, estudios guiados, tareas o análisis situacionales basados en la realidad y objetivos de la empresa. Estas sesiones pueden ser presenciales o a distancia y son de duración y frecuencia variable según cada caso.

¿Te gustaría conocer más de nuestro modelo?

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